Family Office Adler Wienstyle='font-size:0.5em;'>002
Wie geht es den „Kindern“ die nicht im Familienunternehmen dabei sind ?
Diskret · Strukturiert · Sorgfältig
Konflikte klären, Vermögen strukturieren, Familie stärken.
Strategische Begleitung für Unternehmerfamilien - von Familien-Governance und Vermögensordnung bis zu Mediation und Nachfolgeplanung
Wenn familiäre Dynamiken, unternehmerische Verantwortung und Vermögensfragen ineinandergreifen, reichen Standardlösungen oft nicht aus. Entscheidend ist zunächst ein präzises Verständnis der Situation.
Nicht jede Konstellation ist für eine Zusammenarbeit geeignet.
Ansatz
Wo Standardberatung an Grenzen stößt
Wir begleiten Unternehmerfamilien in Konstellationen, in denen rechtliche,
wirtschaftliche und familiäre Fragen nicht getrennt voneinander betrachtet werden können.
Gesamtdynamik statt Einzelproblem
Im Zentrum stehen nicht isolierte Einzelfragen, sondern die Dynamik zwischen Familie, Unternehmen, Eigentümerstruktur und Vermögen. Gerade dort entstehen Spannungen, Entscheidungsblockaden und Konflikte, die nur interdisziplinär und mit hoher Sensibilität bearbeitet werden können.
Ruhe, Struktur, Vertraulichkeit
Unsere Tätigkeit beginnt dort, wo Diskretion, klare Analyse und persönliche Sorgfalt wichtiger sind als standardisierte Beratung. Der erste Schritt ist nicht die schnelle Antwort, sondern die strukturierte Einordnung der tatsächlichen Lage.
Videos
Videos
Family Office Adler Wien stellt in diesen Videos die Themenbereiche der Family Governance, Vermögensordnung,
Mediation & Konfliktklärung, Konfliktlösung & Mediation und Nachfolge & Übergänge dar.
style='font-size:0.5em;'>003
Vermögen Governance - wer braucht das ?
style='font-size:0.5em;'>004
Auch wenn Sie Verkäufer sind-nehmen Sie Rat vom RA!
style='font-size:0.5em;'>005
Gesundheit in der Unternehmerfamilie !
style='font-size:0.5em;'>006
Gefälschte Harmonien in der Familie !
style='font-size:0.5em;'>007
Familienverfassung
style='font-size:0.5em;'>009
„Over My Dead Body“-Frauen in Familienunternehmen
style='font-size:0.5em;'>010
Beste Zeit für Familienverfassung
style='font-size:0.5em;'>011
Devise „ Schweigen ist Gold“
style='font-size:0.5em;'>014
Es gibt zwei Arten von Familienunternehmen !
style='font-size:0.5em;'>016
Familienhotel & Mediation
style='font-size:0.5em;'>017
Familientag - warum, wie & wo ?!
style='font-size:0.5em;'>018
Familienunternehmen & die Mutter Pionierin !
style='font-size:0.5em;'>019
Familienunternehmen & Mutter die die Übergabe stört !
style='font-size:0.5em;'>020
FamilienUnternehmen & Scheidung
style='font-size:0.5em;'>021
Familienunternehmen Kodex
style='font-size:0.5em;'>022
Family Business Kodex
style='font-size:0.5em;'>023
Family Business Mediation & 1 kilo Orangen 🍊
style='font-size:0.5em;'>024
Family Business Mediation & Scheidung
style='font-size:0.5em;'>025
Family Business Mediation-Traditionelle Mutter im Familienunternehmen
style='font-size:0.5em;'>029
Gemeinsame Familiengeschichte in Familienverfassung
style='font-size:0.5em;'>032
Habe ich ein FamilienUnternehmen ?
style='font-size:0.5em;'>035
I glaube nicht an eine klassische Übergabe !
style='font-size:0.5em;'>036
Ich habe FamilienUnternehmen-wie finde ich richtige Frau bzw. Mann ?
style='font-size:0.5em;'>040
Ist Gerichtsweg ein vorstellbarer Weg ?
style='font-size:0.5em;'>041
Kann man FamilienUnternehmen verlassen ?!
style='font-size:0.5em;'>044
Konflikte zwischen Schwiegervater und Schwiegertochter in Familienunternehmen
style='font-size:0.5em;'>047
Leute in die Mediation holen ! Wie ?
style='font-size:0.5em;'>048
Mediation als LETZTE Chance !
style='font-size:0.5em;'>051
Mediation soll NICHT der erste Schritt sein !
style='font-size:0.5em;'>052
Mediation-als EntscheidungsProzess !
style='font-size:0.5em;'>059
Motto „Silence is golden“
style='font-size:0.5em;'>074
Übergabe des Familienunternehmens & Mutter die zweifelte!
style='font-size:0.5em;'>075
Verlassenschaft in Mediation !
style='font-size:0.5em;'>076
Vier Teile einer Familienverfassung
style='font-size:0.5em;'>077
Wie funktioniert „Treuhandkonto“ beim Kaufen einer Immobilie in Kroatien ?
style='font-size:0.5em;'>078
Familienverfassung - machen wir zusammen oder wie ?
style='font-size:0.5em;'>082
Grund Nr. 1 für keine Familienverfassung - Die ganze Macht ist bei mir!
style='font-size:0.5em;'>083
Grund Nr. 2 für keine Familienverfassung: Bei uns ist eh alles klar !
style='font-size:0.5em;'>084
Grund Nr. 3 für keine Familienverfassung: Die wissen eh was wäre zu tun !
style='font-size:0.5em;'>086
Ich liebe mein STIL: Family Business ist ein Marathon, und so bin ich auch !
style='font-size:0.5em;'>092
Mediation in Familienunternehmen
style='font-size:0.5em;'>093
Mediation in Erbschaftsangelegenheiten
style='font-size:0.5em;'>094
Bringen Sie auch familiäre Auseinandersetzungen in das Familienunternehmen ?
style='font-size:0.5em;'>100
Sie sind der Meinung, dass Sie keine Familienverfassung brauchen ?!
style='font-size:0.5em;'>103
Business Botschaft für Freitag!
style='font-size:0.5em;'>107
KODEX für Familienunternehmen
00
01
Familien-Governance
Entwicklung tragfähiger Strukturen für Kommunikation, Rollen, Verantwortung und gemeinsame Orientierung innerhalb der Unternehmerfamilie.
02
Vermögensordnung
Strukturierung und Ordnung privater und unternehmerischer Vermögensfragen mit Blick auf Stabilität, Transparenz und Generationenfähigkeit.
03
Mediation & Konfliktklärung
Vertrauliche Begleitung in sensiblen Auseinandersetzungen – mit dem Ziel, Eskalation zu vermeiden und tragfähige Verständigung zu ermöglichen.
04
Nachfolge & Übergänge
Begleitung von Generationswechseln, Eigentumsübergängen und Führungsfragen in Situationen mit hoher persönlicher und wirtschaftlicher Tragweite.
Leistungen
Beratungsfelder
Family Office Adler Wien arbeitet mit einem ganzheitlichen Blick auf familiäre,
unternehmerische und vermögensbezogene Konstellationen.
01
Familien-Governance
Entwicklung tragfähiger Strukturen für Kommunikation, Rollen, Verantwortung und gemeinsame Orientierung innerhalb der Unternehmerfamilie.
02
Vermögensordnung
Strukturierung und Ordnung privater und unternehmerischer Vermögensfragen mit Blick auf Stabilität, Transparenz und Generationenfähigkeit.
03
Mediation & Konfliktklärung
Vertrauliche Begleitung in sensiblen Auseinandersetzungen – mit dem Ziel, Eskalation zu vermeiden und tragfähige Verständigung zu ermöglichen.
04
Nachfolge & Übergänge
Begleitung von Generationswechseln, Eigentumsübergängen und Führungsfragen in Situationen mit hoher persönlicher und wirtschaftlicher Tragweite.
Mandatssituationen
Typische Ausgangslagen
Unsere Tätigkeit beginnt häufig in Situationen, in denen mehrere Ebenen zugleich
betroffen sind und herkömmliche Beratung zu kurz greift.
Spannungen innerhalb der Unternehmerfamilie
Uneinigkeit über Nachfolge oder Führungsverantwortung
Konflikte zwischen aktiven und nicht aktiven Familienmitgliedern
Unklare Rollen zwischen Familie, Gesellschaftern und Management
Vermögensfragen mit hoher emotionaler Belastung
Wunsch nach einer Familienverfassung oder Governance-Struktur
Eskalationsgefährdete Entscheidungsprozesse
Patchwork-, grenzüberschreitende oder mehrgenerationale Konstellationen
Arbeitsweise
Unser Ansatz
Juristische Präzision, mediative Kompetenz und ein tiefes Verständnis für die
besonderen Dynamiken von Unternehmerfamilien.
Präzision
Komplexe Konstellationen verlangen sorgfältige Analyse, klare Struktur und begriffliche Genauigkeit.
Diskretion
Sensible familiäre und vermögensbezogene Fragen werden mit besonderer Zurückhaltung und Vertraulichkeit behandelt.
Tragfähigkeit
Ziel ist nicht die schnelle Antwort, sondern eine Lösung, die familiär, wirtschaftlich und langfristig Bestand haben kann.
Profil
Family Office Adler Wien
Spezialisierung auf Unternehmerfamilien mit Schwerpunkt auf Family Governance, Vermögensordnung, Mediation und Nachfolgeplanung.
Spezialisierte Begleitung
Mit besonderem Blick auf generationenübergreifende Verantwortung, sensible familiäre Konstellationen und den langfristigen Erhalt von Handlungsfähigkeit, Substanz und Beziehungen.
Die Beratung erfolgt dort, wo familiäre Dynamiken, Eigentumsfragen, unternehmerische Verantwortung und Vermögen nicht mehr sinnvoll getrennt voneinander betrachtet werden können.
Family Office Adler Wien arbeitet mit Ruhe, Sorgfalt und einem klaren Blick für das Zusammenspiel von Persönlichkeit, Struktur und Entscheidungsarchitektur.
Family Office
Family Office Adler Wien
Das Family Office Adler Wien ist ein spezialisiertes Beratungsunternehmen,
das Familienunternehmen jeder Größe an den Schnittstellen zwischen Familie, Unternehmen und Familienvermögen
ganzheitlich und generationsübergreifend berät und unterstützt.
Wir sind ein Family Office, das auf Unternehmenfamilien spezialisiert ist.
Mit besonderem Blick auf generationenübergreifende Verantwortung, sensible familiäre Konstellationen und den langfristigen Erhalt von Handlungsfähigkeit, Substanz und Beziehungen.
Das Family Office Adler kümmert sich nicht nur um Finanzanlagen, sondern auch darum, das Vermögen zu erhalten, zu vermehren und die Familie zu entlasten. Dazu bietet wir individuelle Dienstleistungen von Vermögensverwaltung und Vermögensplanung über Steuerberatung und Nachfolgeplanung bis hin zur Koordination externer Dienstleister wie Anwälten und Steuerberatern.
Es ist uns auch wichtig zu sagen, dass wir uns in unserer Arbeit an folgenden Kriterien orientieren:
- Empathie, Kreativität, Geduld und ein individueller Umgang mit Menschen
- Disziplin, Zuverlässigkeit und zielorientiertes Arbeiten
- Pragmatismus, Stabilität und die Fähigkeit zu durchdachten Entscheidungen
- Langfristig sichere und stabile Strategien
- Langfristig nachhaltige Ergebnisse
Erstgespräch
Anfrage zur vertraulichen Erstklärung
Ein vertrauliches Erstgespräch dient der strukturierten Einordnung Ihrer Situation. Gemeinsam wird geprüft, ob und in welcher Form eine Begleitung sinnvoll ist.
Nicht jede Konstellation ist für eine Zusammenarbeit geeignet. Wir übernehmen ausschließlich Mandate, bei denen ein ernsthaftes Interesse an Klärung, Struktur und nachhaltigen Lösungen besteht.
Typische Themen im Erstgespräch
- Einordnung komplexer familiärer Dynamiken
- Nachfolge- und Führungsfragen
- Eigentümer- und Vermögenskonflikte
- Governance- und Strukturfragen
- Prüfung einer geeigneten Begleitungsform